Analyse: Uitsplitsing grondstofkosten - scherm 1 |
Het management van een bedrijf dat producten in grote series maakt, heeft behoefte aan informatie over onnodige verspilling van materialen of over onnodige hoge prijzen die de inkoopafdeling betaalt. Zij kunnen voor dat doel normen stellen ten aanzien van het verbruik en van de inkoopprijs die acceptabel is. |
|
Als er normen zijn voor het verbruik en voor de prijs van de grondstoffen, dan is het budgetresultaat snel te berekenen door de werkelijke kosten te vergelijken met het budget dat op basis van de standaarden is vast te stellen.
NB In dit geval staat prijs dus voor inkoopprijs en niet voor verkoopprijs. Zie www.bedrijfseconomische-begrippen.nl voor een overzicht van synoniemen, homoniemen en misconcepties die gangbuur zijn bij de bedrijfseconomie.
|
|
|
Analyse: Uitsplitsing grondstofkosten - scherm 2 |
Het punt is echter dat het gevonden budgetresultaat niet gedetailleerd genoeg is om mensen binnen het bedrijf aan te spreken op onnodige kosten. Om die reden zoekt men naar een uitsplitsing van het gevonden budget, zodat duidelijk is welke afdeling verantwoording draagt voor de gevonden afwijkingen. |
|
Om het budgetresultaat uit te splitsen is het nodig een normbedrag neer te zetten. Dat normbedrag maakt het mogelijk om hoeveelheidsverschillen te onderscheiden van prijsverschillen. In feite zal men dus het budget bedrag nemen en daar het normbedrag vanaf halen. Vervolgens vergelijkt men het normbedrag met de werkelijke kosten. |
|
|
Analyse: Uitsplitsing grondstofkosten - scherm 3 |
Voor het normbedrag van de grondstoffen neemt men de werkelijk verbruikte hoeveelheid grondstoffen en vermenigvuldigt die met de standaardprijs van die grondstofkosten.
Dus: aantal kg per periode x euro per kg = euro per periode.
Ofwel: ( kg / periode ) x ( € / kg ) = € / periode. |
|
Binnen de productieafdeling werkt men zodoende alleen met standaardprijzen, waardoor eventuele verschillen alleen kunnen voortvloeien uit het meer of minder verbruik van grondstoffen. Alle prijsverschillen zijn apart gezet en kunnen toegerekend worden aan de afdeling inkoop. |
|
|
Analyse: Uitsplitsing grondstofkosten - scherm 4 |
Op deze wijze splitst men het budgetresultaat met behulp van het normbedrag in twee delen. Voor de directie kan het efficiëntieresultaat aanleiding zijn om te overleggen met de chef van de afdeling productie en het prijsresultaat met de chef van de afdeling inkoop. |
|
De uiteindelijke berekening is te verkorten, maar dan wel met het verlies aan informatie:
Efficiëntieresultaat = ( SH - WH )
x SP.
Prijsresultaat = WH x (SP - WP).
Let op, in dit overzicht wordt steeds de norm als uitgangspunt genomen en de werkelijkheid wordt daarop in mindering gebracht. Zodoende leidt een te hoog verbruik of een te hoge prijs automatisch tot een negatieve uitkomst en dus tot een nadeling verschil. |
|
|
|
Binnen de bedrijfseconomie bestaat een groot aantal jargons, omdat er verschillende beroepsgroepen zijn, die elk hun eigen tradities hebben. Daarom is op de site www.bedrijfseconomische-begrippen.nl een overzicht van synoniemen, homoniemen en misconcepties opgesteld. |
Let op, het is mogelijk dat de werkelijke kosten niet zozeer betrekking hebben op de verbruikte grondstoffen, maar op de ingekochte grondstoffen.
In dat geval staat WH op de productieafdeling voor het werkelijke verbruik van grondstoffen in de productie en WH op de inkoopafdeling voor de werkelijk ingekochte goederen. Door het prijsverschil apart te zetten, kunnen de overgebleven grondstoffen op de balans komen tegen de standaardprijs. |
|
|
De bedoeling van deze website
|
Deze pagina is onderdeel van de website bedrijfseconomische-modellen.nl. Dit is een website die gekoppeld is aan bedrijfseconomische-begrippen.nl en geeft diepgang in de vele, vaak inconsistentie modellen die economen gebruiken.
Deze site biedt een overzicht van consistente modellen en relateert die aan subdisciplines in de bedrijfseconomie. Ook staan er complicaties vermeld die voortvloeien uit de homoniemen en synoniemen die eigen zijn aan de vaktaal.
Economen zijn zich echter slecht bewust van die complicaties, waardoor zij allerlei modellen door elkaar halen.
Mocht u tips of hints hebben dan ontvangen wij die graag via de webmaster.
|
|
|
|